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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

"Simplify your projects" - Projektkompetenz für Praktiker

Mit klarer Führung und Kommunikation zu erfolgreichen Projekten

Nr.: 2-17-50

Fachbereich/e:

  • Management / FührungManagement / Führung

Detaillierte Beschreibung mit Buchungsformular zum Ausdruck / DIN A4

Abschluss:

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Inhalt:

  • Begriffserklärung: Wann ist ein Projekt ein Projekt?
  • Problem der Anwendung:
    • Wann sind Projekte sinnvoll, wann nicht?
    • Welche Methoden passen zu welchem Projekt? (4-W-Planung, 3-Schritt-Planung)
  • Rollen und Verantwortung des Projektleiters
  • Führungsaufgabe Projektmanagement:
    • Ziele klären
    • Projekte planen (Umweltanalyse, Ressourcen-, Termin- und Aufwandsabschätzung …)
    • Die richtige Methode und Akzeptanz im Team finden
    • Kontrollschritte und Kommunikation einplanen
    • Festlegen, wie der Projektstatus bestimmt werden soll
    • Umgang mit Abweichungen planen
    • Dokumentation und Lernen aus Erfahrungen
  • Teamführung: Die richtigen Aufgaben von den richtigen Menschen bearbeiten lassen
  • Kommunikationsspielregeln vereinbaren
  • Konflikte bearbeiten

Hinweise:

Wir empfehlen eine Gruppenzusammensetzung aus Führungskräften, die maßgeblich Einfluss auf die Projekte haben. Empfehlenswert ist die Beteiligung der Geschäftsführung.

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