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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

Maßnahmen zur erfolgreichen Bestandsoptimierung

So verbessern Sie Ihre interne Logistik

Nr.: 2-11-37

Fachbereich/e:

  • Lager / Logistik / EinkaufLager / Logistik / Einkauf

Detaillierte Beschreibung mit Buchungsformular zum Ausdruck / DIN A4

Adressaten:

Fach- und Führungskräfte Logistik

Abschluss:

Teilnahmebescheinigung

Inhalt:

  • Kenntnisse über Ursachen und Kosten durch zu hohe bzw. zu niedrige Bestände
  • Logistik als erfolgreiche Unternehmensausrichtung
    • So optimieren Sie Ihre Bestände durch eine ganzheitliche Logistik
  • Überwachung der Bestandshöhe, Steuerung der Durchlaufzeiten und Einfordern der Liefertreue als Pflichtübung
    • Servicegrad und -Niveau
    • Möglichkeiten zur Einflussnahme
  • Tatsächliche Ursachen für zu hohe Bestände
    • Bestandssteuerung als Chefsache
    • Der Zusammenhang von Durchlaufzeiten und Beständen im Unternehmen
    • Verschiedene Dispositionsmodelle und deren Auswirkungen
    • Methoden zur Berechnung von Sicherheitsbeständen
    • Einsatz der ABC-XYZ-Methode unter verschiedenen Gesichtspunkten
  • Konzepte zur Bestandsreduzierung (Supply Chain Strategien / Lieferservicepolitik)
  • Kennzahlen

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