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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH

Lager- und Logistikprozesse effizient gestalten

Arbeitshilfen zur Analyse Ihrer Logistikprozesse

Nr.: 2-11-36

Fachbereich/e:

  • Lager / Logistik / EinkaufLager / Logistik / Einkauf

Detaillierte Beschreibung mit Buchungsformular zum Ausdruck / DIN A4

Adressaten:

Führungskräfte, Lagerleiter, Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Führungsnachwuchskräfte, Lageristen

Abschluss:

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Inhalt:

  • Logistik-Controlling
    • Effizienzsteigerung durch Logistik-Controlling
    • Kostenstrukturen / Kostentreiber
    • Kennzahlen als Steuerungsinstrument
    • Rolle der Kennzahlen in der Prozessbetrachtung
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) im Lager
    • Erfolgsfaktoren im Lager
    • Erfolgsfaktor Verschwendung
    • Prozesse synchronisieren und standardisieren
    • Erfolgsfaktor Fehler - Fehler erkennen und vermeiden
    • Erfolgsfaktor Wartung & Pflege / Instandhaltung
    • Anlagennutzung verbessern
  • Ansätze für Kostensenkungsmaßnahmen
    • Einführung in Total Quality Management (TQM)
    • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP / KAIZEN)
    • Toyota Produktionssystem (TPS)
    • Erfolgsfaktoren im Qualitätsprozess am Beispiel TPS    
  • Produkt- und Prozessqualität
  • Qualität - Konformitäts- und Non-Konformitätskosten
  • Verbesserung & Standardisierung
  • In acht Schritten zur Qualität
  • Verschwendung erkennen / vermeiden
  • Fehler erkennen / vermeiden
  • Fehlerkultur / Fehlerarten
  • Herangehensweise

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